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      • L'histoire d'une mutation

        De consultant à libérateur de potentiels

        Il y a bien longtemps...

        ...un dirigeant cherchait avant tout des consultants experts capables de faire un diagnostic, de produire des recommandations, de mettre en oeuvre des actions correctives et de piloter finement les écarts.

         

        Après des progrès notables, le dirigeant constata un essoufflement des résultats et un sentiment de trop plein : toujours plus de projets, toujours plus d'indicateurs, de réunions de coordination, de processus, de plans d'actions et de RPS... Malgré de multiples plans de mobilisation, il n'y avait pas plus d'engagement, pas plus d'innovation, pas plus de mieux-être au travail. "C'est la faute à la résistance au changement !".


        Las mais déterminé, le dirigeant chercha une alternative : il sentit que son équipe, son entreprise pouvaient relever les défis, mais qu'on ne s'y prenait pas de la bonne manière."On perd du temps, on gâche des ressources et des talents, on tourne en rond...!"

        Le dirigeant, animé par ses valeurs humaines, ne renonça pas et chercha un consultant mutant qui lui ferait faire le pas de côté (et pas le faux pas !).

         

        Telle est la génèse de Huitième Continent, une bande de consultants mutants qui se sont regroupés et qui s'affirment comme libérateurs de potentiels humains.

      • CE QUE NOUS FAISONS
        AU SERVICE DE NOS CLIENTS

        Nous intervenons lorsque le facteur humain est déterminant pour atteindre le succès

        Co-construire une vision partagée et une stratégie engageante

        Dans un environnement instable

        Libérer le potentiel des équipes en charge de la vision de leur organisation :

        • Co-définir en équipe de leaders une vision porteuse de sens et co-élaborer une stratégie
        • Développer les leviers et s'approprier les outils pour mettre en oeuvre cette stratégie

        Accompagner humainement les transformations

        Dans un environnement complexe

        Libérer le potentiel des équipes en charge de transformer leur organisation :

        • Mobiliser le collectif et se centrer sur l'accompagnement humain du changement
        • Aider au design d'organisation au service de la performance collective
        • Accompagner dans le passage à l'action avec des outils et des méthodes innovantes

        Développer un leadership audacieux

        Dans un environnement challengeant

        Libérer le potentiel des managers :

        • Construire des parcours sur-mesure pour développer les postures et de nouvelles compétences au service des enjeux stratégiques
        • Concevoir des séminaires interactifs où l'intelligence collective est placée au centre
      • NOS CLIENTS

        Ceux qui ont fait le bon choix en nous faisant confiance !

      Copyright © Huitième Continent. All rights reserved.

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